劉俊剛指出，集團三支駐村工作隊（分別為：湖北聯投駐興山縣黃糧鎮火石嶺村工作隊、聯投湖北工建駐竹山縣城關鎮劉家山村工作隊、聯投清能集團駐咸豐縣朝陽寺鎮五龍坪村工作隊）自去年7月份完成輪換后，迅速進入角色，服從安排，扎根基層，克服困難，鄉村振興工作卓有成效。打造了“三村共建、三村共進”鄉村振興工作品牌，構建了貫通、協同、聯動工作機制，創建了特色幫扶模式，具體工作清單推進，彰顯聯投良好形象，成績值得充分肯定。2023年，集團在省直單位定點幫扶工作考核評價等次為“好”?；鹗瘞X村作為全縣唯一駐村工作隊代表在縣“三農”工作專題會上作經驗分享，劉家山村被推介為農業農村部“2023年中國美麗休閑鄉村”，五龍坪村獲評“省鄉村振興示范村”，滴水坪院落在元宵節登上央視新聞。

劉俊剛強調，湖北聯投作為全省唯一設有三個定點幫扶村的省屬企業，鄉村振興工作是我們必須扛起的重大政治責任，要把思想和行動統一到省委省政府各項決策部署上來，用實際行動踐行幫扶職責，探索具有湖北聯投特色的鄉村振興工作實踐和樣板。

劉俊剛要求，鄉村振興工作要與集團創建一流企業各項工作保持同步，展現一流企業形象。下一步，要以更高站位、更高標準加大鄉村振興工作力度。一要強共識，扛牢鄉村全面振興政治責任。以學習運用“千萬工程”經驗為引領，落實好中央、省委一號文件精神及各項要求，不斷健全“三村共建、三村共進”工作機制，創優品牌，做出特色。二要強擔當，接續書寫駐村幫扶工作新作為。鄉村是培養鍛煉干部的大舞臺，工作隊要切實肩負起集團黨委的重托，珍惜駐村機遇，扎實做好防返貧監測、惠民政策落實等工作，守牢防返貧底線，多辦一些老百姓可感可及的實事，解決好發展瓶頸和群眾急難愁盼問題。三要強產業，積蓄鄉村振興長效發展新動能。產業幫扶是管長效的幫扶，工作隊要因地制宜謀劃發展特色富民產業，提升農戶增收和村集體創收的“造血”能力。要搭建好橋梁紐帶，立足駐點村，放眼地級市，挖掘企地合作潛力。四要強統籌，形成推動鄉村振興強大合力。各出資公司要發揮主體作用，把鄉村振興工作納入全局工作中來抓，聚力支持開展特色幫扶，著眼于大區域、大產業、大市場，形成集團鄉村振興工作“一盤棋”格局。要全面梳理總結脫貧攻堅以來集團在項目幫扶、產業幫扶、就業幫扶、消費幫扶、教育幫扶等方面的工作成效，點、線、面結合，做好集團鄉村振興大文章，展現湖北聯投社會責任擔當。

集團黨委班子成員出席會議，集團三支駐村工作隊隊長、相關部室負責人參加會議。